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BIENVENUE

« Découvrez une entreprise Avicole où la créativité est le moteur de nos services, offrant des solutions innovantes pour répondre à vos besoins avec originalité et efficacité. » 

MDL-MMOU se permet d'offrir des opportunités de partenariat dans le domaine avicole.

. En tant que MDL-MAMOU Entreprise COUVOIR fournisseur distributeur des Poussins, Aliment de volailles, Matériels d'élevage et produits vétérinaires nous sommes constamment à la recherche de collaborations stratégiques permettant de renforcer notre position sur le marché.





Nous pensons que la mise en commun de nos expertises respectives pourrait nous permettre de développer de nouvelles synergies bénéfiques pour nos deux structures.





Plusieurs possibilités de partenariat pourraient être envisagées, telles que :



- La production en sous-traitance de [spécifier le type de produits]



- La distribution et la commercialisation conjointe de nos gammes respectives



- Le partage de bonnes pratiques et d’innovations dans les domaines de [spécifier les domaines pertinents, par exemple la santé animale, la nutrition, la traçabilité, etc.]



- Des investissements communs dans de nouveaux équipements ou installations





Nous serions ravis d’avoir l’opportunité de vous rencontrer afin de discuter plus en détail de ces perspectives de collaboration et d’étudier les modalités qui pourraient convenir à nos deux entreprises.





Voici plus de détails sur les différents types de partenariats envisageables par MDL-MAMOU dans le secteur avicole :





1. Partenariat de production :



- Sous-traitance de la production d’œufs, de volailles de chair ou de produits transformés (poulets, dindons, etc.)



- Mise à disposition d’installations de production (poulaillers, couveuses, etc.)



- Partage des compétences techniques et savoir-faire en matière d’élevage





2. Partenariat commercial :



- Distribution et commercialisation conjointe des produits



- Vente croisée de gammes complémentaires



- Développement de marques ou labels communs



- Mutualisation des réseaux de vente et de la logistique





3. Partenariat d’innovation :



- Développement conjoint de nouveaux produits (œufs enrichis, volailles label, etc.)



- Partage des investissements dans la R&D avicole



- Échanges sur les meilleures pratiques d’élevage, de transformation et de conditionnement





4. Partenariat financier :



- Co-investissements dans de nouvelles unités de production



- Financement mutualisé de projets d’expansion ou de modernisation



- Mise en commun de ressources pour optimiser les économies d’échelle





Ces différents types de partenariats permettraient de combiner les expertises, les ressources et les réseaux de nos deux organisations pour créer de la valeur ajoutée et renforcer notre présence sur le marché avicole. Cela nécessiterait bien sûr de définir les modalités précises de collaboration au cas par cas.



Voici les principaux avantages et défis des différents types de partenariats avec MDL-MAMOU dans le secteur avicole :





Avantages :





1. Partenariat de production :



- Accès à une capacité de production supplémentaire et complémentaire



- Optimisation des coûts de production grâce aux économies d’échelle



- Partage des compétences techniques et des innovations en élevage





2. Partenariat commercial :



- Élargissement des débouchés et des canaux de distribution



- Mise en commun des réseaux commerciaux et des parts de marché



- Développement de nouvelles gammes et de marques fortes





3. Partenariat d’innovation :



- Accélération du développement de produits innovants



- Mutualisation des investissements en R&D et des risques associés



- Veille technologique et transfert de connaissances





4. Partenariat financier :



- Capacité d’investissement renforcée pour des projets ambitieux



- Partage des risques financiers liés au développement



- Optimisation de la structure du capital





Défis :





1. Partenariat de production :



- Coordination logistique et alignement des processus opérationnels



- Gestion des volumes et de la qualité de la production sous-traitée



- Préservation des savoir-faire clés et de la propriété intellectuelle





2. Partenariat commercial :



- Alignement des stratégies commerciales et des politiques tarifaires



- Répartition équitable de la valeur et des marges entre partenaires



- Gestion des éventuels conflits d’intérêts sur les mêmes marchés





3. Partenariat d’innovation :



- Définition des droits de propriété intellectuelle sur les innovations



- Partage et protection des informations sensibles



- Coordination des programmes de R&D et des feuilles de route





4. Partenariat financier :



- Négociation des modalités d’investissement et de gouvernance



- Alignement des objectifs à long terme et des horizons de retour sur investissement



- Gestion de l’endettement et de la dépendance financière entre partenaires





Une analyse approfondie de ces avantages et défis sera nécessaire pour identifier le modèle de partenariat le plus adapté à nos objectifs communs.




l’entreprise MDL-MAMOU : Recherche de partenariats dans les domaines Avicole, la santé animale, de la nutrition des volailles, de l’équipement avicole et de la commercialisations




La société MDL-MAMOU, entreprise avicole basée en Afrique de l’Ouest, souhaite nouer des partenariats stratégiques avec des acteurs reconnus dans les différents secteurs d’activité du domaine avicole. Notre objectif est de renforcer notre expertise et notre compétitivité pour mieux répondre aux besoins de nos clients.





Dans le domaine de la santé animale, nous recherchons un partenaire capable de nous accompagner dans la mise en place de protocoles sanitaires performants, le suivi vétérinaire de nos élevages et le développement de solutions innovantes de prévention et de traitement des maladies aviaires. Votre expérience dans la gestion de la santé du cheptel et votre expertise en biosécurité seraient des atouts majeurs.





En matière de nutrition des volailles, nous souhaiterons collaborer avec une entreprise spécialisée dans la formulation d’aliments et de compléments alimentaires adaptés à nos différentes productions (poulets de chair, pondeuses, reproducteurs). Votre connaissance des besoins nutritionnels des volailles et votre capacité d’innovation dans ce domaine seraient particulièrement précieuses.





Concernant l’équipement avicole, nous sommes à la recherche de fournisseurs fiables et performants, capables de nous approvisionner en matériels d’élevage (poulaillers, systèmes d’abreuvement et d’alimentation, etc.) mais aussi en technologies de pointe (systèmes de contrôle environnemental, d’automatisation, etc.). Votre expertise technique et votre maîtrise des nouvelles technologies seraient un atout différenciant.





Enfin, dans le domaine de la commercialisation, nous envisageons de nouer des partenariats de distribution et de co-marketing avec des entreprises disposant de réseaux de vente établis, que ce soit sur le marché local ou à l’export. Votre connaissance des circuits de distribution, votre portefeuille de clients et votre maîtrise des techniques de vente seraient des éléments clés pour développer nos débouchés.





Nous serions ravis d’échanger avec vous sur les opportunités de collaboration dans ces différents domaines. Nos équipes sont à votre disposition pour discuter plus en détail de nos besoins et de vos propres offres.





Dans l’attente de votre réponse, veuillez agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.





Voici plus de détails sur les types de partenariats recherchés par MDL-MAMOU dans chacun des domaines de l’activité avicole :





Santé animale :



- Partenariats de recherche et développement pour concevoir de nouvelles solutions de prévention et de traitement des maladies aviaires



- Partenariats de service pour la mise en place de protocoles sanitaires complets (dépistage, vaccination, biosécurité, etc.) dans nos élevages



- Partenariats de formation pour renforcer les compétences de notre personnel dans la gestion de la santé animale





Nutrition des volailles :



- Partenariats de co-développement d’aliments et de compléments nutritionnels sur-mesure, adaptés à nos différentes productions (poulets de chair, pondeuses, reproducteurs)



- Partenariats de fourniture d’intrants et d’approvisionnement en matières premières de qualité pour la fabrication de nos aliments



- Partenariats de conseil et d’expertise pour optimiser les formulations et les pratiques d’alimentation





Équipement avicole :



- Partenariats de fournisseur pour l’approvisionnement en matériels d’élevage innovants et performants (poulaillers, systèmes d’abreuvement et d’alimentation, etc.)



- Partenariats de co-développement pour concevoir des solutions technologiques adaptées à nos besoins (systèmes de contrôle environnemental, d’automatisation, etc.)



- Partenariats de formation et de service après-vente pour assurer la maintenance et la mise à jour de nos équipements





Commercialisation :



- Partenariats de distribution et de co-marketing pour accéder à de nouveaux marchés, tant au niveau local qu’à l’export



- Partenariats de co-conception de produits et de marques pour développer une offre différenciante et attractive pour nos clients



- Partenariats de partage de données et d’intelligence de marché pour mieux comprendre les attentes des consommateurs et ajuster notre stratégie commerciale





Nous sommes ouverts à différentes formes de collaboration (contrats de fourniture, joint-ventures, accords de licence, etc.) selon les domaines et les compétences complémentaires recherchées. Notre objectif est de nouer des partenariats durables et mutuellement bénéfiques.



Quels sont les principaux critères que nous prenons en compte pour sélectionner nos partenaires potentiels ?



Voici les principaux critères que MDL-MAMOU prendra en compte pour sélectionner ses partenaires potentiels dans les différents domaines de l’activité avicole :





Critères généraux :



- Expertise reconnue et solide expérience dans le secteur avicole



- Alignement des valeurs et de la vision stratégique avec celles de MDL-MAMOU



- Stabilité financière et capacité d’investissement



- Flexibilité et capacité d’adaptation aux besoins et au contexte local



- Engagement dans une démarche de développement durable et responsable





Santé animale :



- Expertise scientifique et techniques pointues en santé et biosécurité aviaire



- Capacité d’innovation dans le développement de solutions préventives et curatives



- Expérience avérée de la mise en place de programmes sanitaires complets



- Connaissance approfondie de la réglementation locale et régionale





Nutrition des volailles :



- Maîtrise des formulations et des procédés de fabrication d’aliments de qualité



- Capacité d’adaptation aux spécificités des races et des systèmes d’élevage



- Accès à des sources d’approvisionnement fiables en matières premières



- Expertise en recherche et développement pour l’amélioration continue





Équipement avicole :



- Fiabilité et performance des technologies proposées



- Capacité d’intégration et de maintenance des équipements



- Assistance technique et service après-vente de qualité



- Veille technologique et capacité d’innovation





Commercialisation :



- Maîtrise des circuits de distribution, des réseaux de vente et des techniques de marketing



- Connaissance approfondie des marchés locaux et régionaux



- Portefeuille de clients diversifié et solvable



- Flexibilité dans les modalités de collaboration commerciale





Au-delà de ces critères, MDL-MAMOU accordera une attention particulière à la complémentarité des compétences, à la capacité de collaboration et d’échanges, ainsi qu’à la volonté de s’inscrire dans une démarche de développement durable.



Formation sur les bonnes pratiques d’élevage de poussins »   20. « Solution clé en main pour le démarrage d’un élevage de poussins

14 ÉTAPES POUR LANCER VOTRE PROPRE ENTREPRISE AVICOLE

Une Entreprise Avicole est une entreprise qui intervient dans le domaine Avicole, un

domaine très complexe et qui a beaucoup de secteur à aborder sur plusieurs niveaux. Nous

pouvons distinguer :

Incubation des œufs

Ventes des matériels d’élevage

Vente des œufs

Vente des poussins

L'élevage des poules pondeuses

L'élevage des poules chairs

Etc...

Dans cet article nous allons aborder l'élevage des poules pondeuses.

1) L’étude du Marché

Vous devriez faire une étude de marché selon votre région, une très bonne étude de

marché avec l’état de l'offre et la demande, le prix du transport et la concurrence.

Exemple d'offre et de demande (quel chose est le plus demandé sur le marché (ne travailler

pas sur un marché saturé ou en stagnation car c'est pas profitable et rentable.

2) Formation

Dans cette partie vous devrez vous former ou faire beaucoup de recherches pour

sauvegarder votre investissement, car avec des informations ou en investissant sur des

formations vous auriez des idées pour rentabiliser votre secteur et faire la différence. Avec

une formation vous êtes gardien de votre investissement (vous pouvez vous rapprocher de

mon service pour une formation unique)

3) Quel espèce d’oiseau choisir ?

L’espèce d’oiseau que vous allez exploiter est un autre facteur à considérer. Il existe

plusieurs types d’oiseaux de différentes souches que vous pouvez élever. L’aviculture peut

davantage être classée dans les espèces d’oiseaux :

Les volailles domestiques ou les poulets ( poulets de chair et poules pondeuses )

Dinde

Pintade

Pigeon

Canard


Oie

Paon

Caille

Vous avez également à décider si vous voulez des poulets de chair ou des poules

pondeuses.

4) Objectif

Comme toute entreprise vous devriez avoir un objectif à atteindre dans votre entreprise,

exemple pour les poules pondeuses, l'objectif est de produire les œufs de table.

Les poules pondeuses sont habituellement élevées principalement pour ses œufs. Ainsi, si

la production d’œufs est votre domaine de spécialisation, vous aurez besoin de fournir à

votre ferme des poules pondeuses.

5) Le Business plan

Dans cette partie le business plan vous aidera à avoir une idée du capital à avoir pour vous

permettre d'atteindre votre objectif de départ. Le capital est très important pour ouvrir votre

entreprise et je vous conseille de ne pas commettre votre erreur de vie sur une étude mal

faite.

6) Où fonder une ferme avicole ?

Un bon emplacement est vital pour le succès et la rentabilité de votre ferme avicole. L’idéal

serait de situer une ferme avicole sur des terres bon marché et, en même temps, à

proximité de zones à forte densité de population. Il est déconseillé de situer votre ferme

avicole dans un quartier résidentiel à cause de l’odeur nauséabonde qu’elle produit.

Alors qu’il est intelligent de prévoir un endroit où l’odeur et le bruit ne dérangeront pas

d’autres personnes, vous devriez également considérer le facteur de sécurité. La terre dans

des endroits habités lointains peut paraître bon marché et dépourvu de problèmes avec la

population, mais soyez prudent – elle est aussi loin de vos marchés et clients. Par

conséquent, l’on doit s’ingénier à trouver l’endroit favorable pour lui, aussi bien que pour sa

clientèle.

7) Construction du poulailler pour les volailles

La construction et l’aménagement de poulailler est l’un des éléments clés de ce projet. Le

poulailler pour les volailles détermine 40 % environ du succès dans cette entreprise. Une

ferme avicole bien aménagée et bien conçue est indispensable. Les éléments du système

de l’abri pour les volailles couramment utilisé dans l’élevage de volailles :


Système semi intensif: Méthode de libre déplacement, litière, Élevage en batterie

a) Méthode de libre déplacement : Les poulets peuvent errer librement à la recherche de

nourriture. Cette méthode ne peut pas être utilisée pour l’aviculture commerciale en raison

du niveau élevé de risques.

b) Méthode de litière profonde : Il s’agit de méthode qui consiste à répandre des copeaux

de bois ou de la sciure de bois sur un terrain en béton servant de « coussin » pour des

poulets. La sciure est enlevée régulièrement soit par écartement, par remplacement ou par

superposition. Cette méthode de litière est utilisée par un grand nombre d’aviculteurs, car

elle augmente l’efficacité, en rendant plus facile de gérer des grands nombres d’oiseaux. En

même temps, cette méthode permet une propagation plus rapide des épidémies et

complique le tri des oiseaux improductifs.

c) Élevage en batterie : Dans l’élevage en batterie, les cages métalliques sont construites à

l’intérieur d’un bâtiment pour abriter les oiseaux. Les cages sont généralement divisées en

plusieurs compartiments pour abriter des petits groupes d’oiseaux. Les cages contiennent

également des mangeoires, des abreuvoirs et des pondoirs. Les fientes d’oiseaux tombent

sur le sol et sont mécaniquement nettoyées par un racleur. Cette méthode est censée être

la plus efficace pour la production d’œufs, mais son principal inconvénient est qu’elle est

plus coûteuse à construire et à entretenir par rapport à d’autres formes de systèmes de

logement des volailles.

Si vous utilisez l’élevage de volailles à des fins commerciales et que vous envisagez de tirer

le profit en assurant la productivité et l’efficacité, vous devriez considérer le logement de

vos oiseaux en utilisant le système intensif. Notez que chacun de trois systèmes a ses pour

et contres. En outre, la structure de votre poulailler doit être construite à un angle particulier,

tenant compte de la lumière du soleil et du vent.

Matériel et appareils

La liste d’installations et d’éléments constitutifs du matériel à mettre en place afin de gérer

l’élevage de volailles est très longue. Vous aurez besoin de construire un logement pour les

oiseaux, fournir des mangeoires et des abreuvoirs, un bon système d’élimination des

déchets, une source d’eau, un éclairage et un chauffage, des caisses d’œufs et un espace

de stockage pour garder des aliments et des œufs.

Par conséquent, vous devriez faire une liste de tous les éléments dont vous aurez besoin,

trouver les prix et comparer les prix différents pour vous donner une idée des coûts de mise

en place d’une ferme. Le matériel suivant peut être nécessaire pour votre ferme avicole :

Mangeoires

Abreuvoirs

Perchoirs


Pondoirs

Caisses

Système d’éclairage

Système d’élimination des déchets

Couveuse

Radiateurs ou éleveuses

Plateau à oeufs

Cages et batteries

9) L’alimentation de vos oiseaux : L’alimentation est un aspect majeur de l’aviculture. En

fait, l’alimentation des volailles prendra 70 % environ de vos dépenses. Par conséquent, il

faut d’abord comprendre les aspects alimentaires de l’affaire avant de l’entreprendre. Il

existe deux façons d’alimentation des volailles :

L’on peut produire des aliments sur place

Ou acheter des aliments fabriqués

Je recommande la première méthode à des grandes fermes avicoles, car celle-ci vous

permet d’économiser beaucoup d’argent sur les coûts d’alimentation. Vous pouvez

facilement apprendre à fabriquer des aliments pour volaille, à acheter un matériel et à

commencer à produire des aliments pour votre ferme. Vous pouvez même faire un revenu

supplémentaire en les vendant à d’autres, mais il est important que vous obteniez la

formule d’alimentation et les ingrédients propres qui permettraient d’améliorer la production

des œufs de vos sujets.

10) Personnel d’une ferme avicole

L’exploitation d’une ferme avicole, elle n’est pas vraiment galère à condition que toutes les

technologies innovantes soient appliquées. Le nombre de main-d'œuvre nécessaire dépend

aussi de la taille de votre ferme. De toute façon, il convient d’employer un gestionnaire ou

technicien, chargé de la supervision quotidienne de votre entreprise. Cet officier peut

également cumuler les fonctions de gestionnaire, technicien et de comptable pour réduire le

coût du travail.

Il est également conseillé d’avoir des employés , volaillers résidant de façon permanente

dans la ferme pour surveiller vos volailles. Vous aurez aussi besoin du personnel de

sécurité qui surveillent les entrées et sorties de personnes autour de votre ferme et, surtout,

protégeront contre le vol. Hormis ces mentions, vous pouvez ajouter plus de personnel pour

répondre à vos besoins d’affaires.


11) Gestion et Comptabilité : Dans l’un de mes articles, j’ai mis en évidence qu’un bon

nombre d’aviculteurs ignorent l’importance de la comptabilité universelle. L’aviculture est

comme toute autre activité commerciale, car elle nécessite aussi des registres des

opérations. Vous ne devez pas avoir une formation de comptable ou passer des heures sur

la tenue de registres ou de comptabilisation de votre ferme; il suffit de remplir les différents

registres de vente, de dépense et de production et vous y êtes – vous seriez en mesure de

savoir comment ça marche, votre entreprise, et si votre but est atteint.

12) Santé animale : Dans l'un de mes articles j'ai parlé de la biosécurité, Mettre en place un

système de biosécurité pour vos volailles. Il convient de mettre en place des vaccins et des

médicaments appropriés pour prévenir les maladies et faciliter la croissance de vos sujets

Votre ferme ne se passera pas d’un vétérinaire chargé de vacciner et soigner les volailles.

13) Marketing : Un autre facteur à envisager est l’aspect marketing de votre entreprise

avicole. Il faut que vous trouviez une approche pour atteindre vos clients et ceci implique

les techniques de marketing pertinentes. Il importe par conséquent d’envisager les

stratégies de marketing que vous souhaitez employer pour vous faire connaître du grand

public.

14) Rendement prévu sur l’investissement

La période de retour d’une entreprise avicole est entre 3 – 5 ans

Alors qu'attendez vous... ?

Offre spéciale et garantie

MDL-MAMOU

conseiller Avicole/Formateur

Elevage Africain



SÉNÉGAL

Régions

Départements

Dakar, Guédiawaye, Pikine, Rufisque

Diourbel

Bambey, Diourbel, Mbacké

Fatick

Fatick, Foundiougne, Gossas

Kaffrine

Birkilane, Kaffrine, Malem-Hodar, Kounghel

Kaolack

Kaolack, Guinguinéo, Nioro du Rip

Kédougou

Kédougou, Salemata, Saraya

Kolda

Kolda, Vélingara, Médina Yoro Foulah

Louga

Kébémer, Linguère, Louga

Matam

Kanel, Matam, Ranérou

Saint-Louis

Dagana, Podor, Saint-Louis

Sédhiou

Bounkiling, Goudomp, Sédhiou

Tambacounda

Bakel, Koumpentoum, Tambacounda, Goudiry

Thiès

M’bour, Thiès, Tivaouane

Bignogna, Oussouye, Ziguinchor

GUINÉE CONAKRY

Guinée orientale  

Région de Faranah 

 Préfecture de Dabola  

Préfecture de Dinguiraye 

Préfecture de Faranah 

Préfecture de Kissidougou 

Région de Kankan[modifier | modifier le code

Préfecture de Kankan 

Préfecture de Kérouané 

Préfecture de Kouroussa 

Préfecture de Mandiana 

Préfecture de Siguiri 

Région de Nzérékoré[modifier | modifier le code

Préfecture de Beyla 

Préfecture de Guéckédou 

Préfecture de Lola 

Préfecture de Macenta 

Préfecture de Nzérékoré 

Préfecture de Yomou 

Guinée occidentale 

 Région de Boké  

Préfecture de Boffa 

Préfecture de Boké 

Préfecture de Fria 

Préfecture de Gaoual 

Préfecture de Koundara 

Région de Kindia[modifier | modifier le code

Préfecture de Coyah 

Préfecture de Dubréka 

Préfecture de Forécariah 

Préfecture de Kindia 

Préfecture de Télimélé 

Région de Labé[modifier | modifier le code

Préfecture de Koubia 

Préfecture de Labé 

Préfecture de Lélouma 

Préfecture de Mali 

Préfecture de Tougué 

Région de Mamou[modifier | modifier le code

Préfecture de Dalaba 

Préfecture de Mamou 

Préfecture de Pita 

Zone spéciale de Conakry[modifier | modifier le code

Région de Conakry 

MALI BAMAKO


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